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日前,中诚国达集团与用友建立合作,并成功召开YonSuite项目启动会,未来将依托用友YonSuite,利用数智化手段驱动集团及其旗下分子公司在财务、税务、费控、供应链、人力等方面的管理创新,推动实现降本增效、提升企业管理效益的目标。
对于中诚国达集团而言,历经了2021的积能蓄势,并在2022年奋楫启航,实现了从单一企业、单一业态、单一管控到成员众多、业态丰富和集团管控的快速成长。中诚国达集团按照预定目标稳扎稳打、踔厉前行,在业务开拓和管理提升方面都结出了累累硕果。
当然在快速发展的过程中,在部分领域及环节上也存在管理功能发挥不充分、管理手段落后于业务发展需要等情况。鉴于集团业态多、行业跨度大、管控体系复杂的现状,数字化转型便成为推动集团稳健高效发展的重心所在。
为满足发展需求,中诚国达集团已经积极以数字化、信息化为转型工作重点,围绕运营管理,逐步通过业务管理与IT技术的紧密协作,尝试借助信息化工具,解决信息孤岛等问题,推进集团管理和业务运营的规范化、标准化,从而进一步提升集团综合管理水平。
此次,中诚国达集团选择与用友YonSuite牵手,着力打造可实现业财、税务、费控、人力及供应链统一管理的服务平台,用一套完整的信息系统来管理规范各模块业务,实现标准化、业务端到端的一体化流程建设,实现费控线上化、人力线上化、进销存线上化等,借助数智化系统的管控,来辅助企业经营者进行经营管理决策,并极大地降低各部门之间的协同成本,提高企业内部管理效率。
本次启动会的圆满召开是中诚国达集团数智化建设历程的开始!马上步入2023年,集团的发展战略蓝图愈发清晰,进一步落实“规范、稳健、高效、精益”管理方针,推动集团整体提质增效,是未来工作的重点。而扬帆于数智化新征程之上的中诚国达集团,将本着“夯实基础、共享融合、驱动创新”的理念,加快数据驱动发展的步伐,推动业务和系统的双向融合,借助数智化体系持续为生产、运营、服务提供助力,为经营管理决策赋能,持续提升企业核心竞争力,奔着“做基业长青的中诚国达”的愿景奋力前行。
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