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“管理就是跟人有关的活动。”
——彼得·德鲁克
带团队后，作为管理者，你是否有如下困惑：只有做好业务，部门才能很好地生存，业务必须亲自抓！ 找到好员工太难，工作只能自己做！ 计划赶不上变化，灵活最重要！ 工作中必须先“救火”才能再做别的？！ 老员工没态度，新员工没能力，都必须盯紧！ ......《八项基本管理技能》的线上版权课程，融入德鲁克经典管理思想，课程经过在中国20年的本土化教学实践，逐步演进，目前已经成为学院最畅销，管理者学习最广的管理课程之一。
课程涵盖：专为专业岗位到管理岗位转变的管理者提供8个实用的管理技能，围绕德鲁克提出的管理者的5项基本工作，打造600分钟的实战学习，内含9大模块，涵盖48个主题。从管理者的角色认知入手，让管理者在学习后，迅速掌握\"把事情做对\"的能力，提高管理工作的计划性和执行力，学会授权下属的方法，有效的指导下属工作，制定清晰的绩效期望，培养有效的沟通能力，帮助管理者带领团队走向卓越。
课程结构：
课程内容：（ 点击可 查 看 大图 ）
课程亮点：√受众最广的管理技能课程，上万管理者参加过的管理课程；√系统学习管理知识和技能，全面提升管理者的基础管理能力； √帮助管理者掌握8个实用的管理工具和方法，解决管理工作中的困惑和问题； √学习管理团队的实操方法，转变管理思维，赋能团队； √建立管理者成果导向的思维方式，为培养和打造高绩效团队做准备。
面向人群：- 1年以上管理经验的部门经理、项目经理或主管、分公司经理等新任经理，团队负责人 -快速成长阶段的创业者和管理层 -核心岗位专业骨干
课程价格：
1280元（有效期365天）
授课讲师：何鹏北京光华博雅管理研修学院 认证讲师
曾就职于全球500强公司，拥有10多年的大型集团公司管理经验，以及近20年的管理培训和咨询经历。在学院主要针对战略、领导力、组织管理等方面进行深入研究。具有丰富的企业辅导和教练经历。
- 授课风格：
何老师授课深入浅出、风趣幽默、透彻生动，有着极强的控场能力。帮助学员现场找到有针对性的解决自己问题的方法。既关注问题本质，又结合工作实践，广受客户和学员的赞誉。
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