近日，央视新闻将焦点对准了一众焕发新生机的外贸企业。我国外贸进出口从2020年6月份起，连续7个月实现正增长，全年进出口总值和国际市场份额都创下历史最高纪录，面对市场出现的新变化，我国外贸企业纷纷转型，虽然行业不同、转型路径不同，从传统制造向柔性制造、智能制造升级的大方向却是基本一致的。
据前方记者报道，在温州夏梦意杰服装厂，虽然临近春节，但几天来，各部门一直忙着和客户开会商讨改革方案，从原来大批量的订单生产转型做小批量定制。
企业负责人告诉记者，受疫情影响，当前整个服装行业传统的大批量订单急剧下滑，利润越来越薄，但个性化、利润高的小批量定制发展迅速。所以一开年，他们先忍痛砍掉了四五家盈利较低的大客户，然后主动对接其它客户改变合作模式。
据夏梦意杰服饰有限公司国际部总监郑屹表示，要用最小的成本，更高的效率去撬动一个更广阔的外贸市场，所有的一整套体系都是为了定制化、个性化、小批量的这个业务模式服务的。
而之所以能做出这么快速的反应，得益于企业这几年在生产领域提前布局柔性改造。在生产车间，记者看到这里已建成两条这样的柔性生产线，今年还将再改造两条传统生产线。
柔性改造服务商（必要科技）负责人袁源告诉记者，通过与工厂进行数字化对接，把用户的订单进行各个模块的实时拆解，原来我们一条生产线只能生产一款产品，现在一条生产线可以同时生产十几种产品。
快速抓住市场变化调整生产，这为企业带来意想不到的成效。2020年虽然受疫情影响，夏梦意杰全年的销售量同比下降了45%，但是由于盈利能力提高，全年销售额不降反升，毛利率同比增长了150%。
夏梦意杰的成功离不开背后C2M模式的支持。C2M英文全称为Customer-to-Manufacture，又被称为“短路经济”，简单说就是工厂直连消费者，但它关系到生产、制造到销售整个产业链的变革。这样做的优势是贯通生产、分配、流通、消费各环节，满足供需两侧的降本增效需求，使工厂可以实现零库存、消费者可以用工厂价格拿到大牌品质商品，通过制造企业和消费者的双赢推动制造业形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡，实现制造业的高质量发展，甚至提升国民经济体系的整体效能，是建设“质量强国”、“制造强国”的重要路径。
C2M模式由必要科技创始人毕胜提出并率先在国内落地。经过七年行业打磨，必要科技打造了一套“中国制造高品质供＆需运营”操作系统。
如今，历经七年发展的C2M模式，已经成功帮助一些制造企业对制造技术、研发、制造、营销、品牌、工艺、文化理念等各环节的重构 加深制造商对消费者需求的了解，实现柔性增效。C2M正在帮助制造企业实现能力矩阵的优化改造，达成高质量跃升。
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